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Es un error contratar a un gran número de personas para resolver un trabajo complejo. La cantidad nunca compensará el talento al momento de tener la respuesta correcta (dos personas que no saben algo no son mejores que una), solamente tenderán a ralentizar el proceso y hacer la tarea increíblemente costosa.
Elon Musk
Si algo debe ser diseñado o inventado, y se debe pensar en cómo asegurar que el valor de lo que creaste es mayor que sus costos, esa es probablemente mi habilidad básica.
Mi educación está basada en la física y la economía, ya que crecí en un entorno de ingeniería, ya que mi padre es ingeniero electromecánico. Cuando pedía alguna explicación, me daba las razones de por qué y cómo funcionaban las cosas. Además, hice modelos de cohetes ya que en Sudáfrica no existían los prefabricados.
Creo que hay mucho potencial si tienes un producto interesante y la gente está dispuesta a pagar mucho dinero por éste. Creo que eso es lo que ha mostrado Apple. Puedes comprar un smartphone o un computador mucho más barato, pero los productos de Apple son mucho mejores que la alternativa, así que hay personas dispuestas a pagar un poco más.
Las grandes empresas se basan en grandes productos.
El talento es extremadamente importante. Es como un equipo deportivo, el equipo que tiene el mejor jugador individual a menudo gana, pero luego hay que potenciar el cómo esos jugadores trabajan juntos y la estrategia que emplean.
Quieres tener un futuro donde esperas que las cosas sean mejor, no uno donde esperas que las cosas sean peor.
Presta atención al feedback negativo y solicítalo, particularmente de los amigos. Difícilmente alguien hace eso y es de mucha ayuda.
No deberías hacer las cosas de manera diferente solamente para que sean distintas. Necesitan ser mejores.
Yo siempre preguntaba todo, y eso enojaba mucho a mis padres. No creía de buenas a primera las cosas que me decían. Solía preguntarles por qué y considerar si su respuesta tenía sentido en base a lo que ya sabía.
El primer paso es establecer que algo es posible; entonces la probabilidad ocurrirá.
La física es un buen marco para pensar... llegar a sus verdades fundamentales y razonar a partir de ahí.
Mi mayor error es probablemente priorizar el talento por sobre su personalidad. Creo que importa si alguien tiene o no un buen corazón.
No creo que sea buena idea planear la venta de una compañía.
Si te levantas en la mañana y piensas que el futuro va a ser mejor, es un buen día. De otra manera, no lo será.
No creo compañías solamente por crearlas, sino que para hacer cosas.
La vida es demasiado corta para rencores a largo plazo.
Si usted está intentando crear una empresa, es como hornear un pastel. Tienes que tener todos los ingredientes en la proporción adecuada.
Creo que tenemos el deber de mantener una luz de consciencia para asegurarnos que ésta siga en el futuro.
Cuando digo algo, generalmente pasa. Quizás no cuando espero, pero generalmente sucede.
Si algo es lo suficientemente importante, deberías intentarlo. Incluso si el resultado probable es el fracaso.
El camino a la oficina del CEO no debería ser a través de la oficina del CFO (director financiero), y no debería ser por medio del departamento de marketing. Es necesario que sea a través de ingeniería y diseño.
Tenemos una política estricta 'anti-cabrones' en SpaceX.
Estoy interesado en cosas que cambien el mundo o que afecten el futuro, con nueva tecnología que tú veas y pienses: 'Wow, ¿cómo pasó esto? ¿cómo fue posible'.
La paciencia es una dura lección y la estoy aprendiendo. Es una dura lección.
Creo que este es el mejor consejo: piensa constantemente cómo podrías hacer mejor las cosas.
Lo podría ver ocurrir o ser parte de ello.
Creo que es posible que la gente normal elija ser extraordinaria.
No gasto mi tiempo en pontificar sobre grandes conceptos. Gasto mi tiempo en resolver problemas de ingeniería y manufactura.
El fracaso es una opción aquí. Si las cosas no están fallando, no están innovando lo suficiente.
Cuando me fui de PayPal, pensé ¿cuáles son los otros problemas que probablemente más afectan el futuro de la humanidad? No desde el punto de vista de ‘cuál es la mejor manera de hacer dinero ', que está bien, pero, realmente, ¿Qué pienso va a a afectar más al futuro de la humanidad?
Siempre invierto mi propio dinero en las compañías que creo. No me gusta la idea de usar el dinero de otras personas. No creo que sea correcto. No voy a pedirle a otras personas que inviertan en algo que no estoy preparado para hacer por mi mismo.
Comenzar y hacer crecer un negocio trata tanto de innovación, unidad y determinación de la gente que lo conforma como del producto que venden.
Cuando Herny Ford creo autos de menor costo y más confiables, la gente dijo: 'Nah, ¿qué problema hay con los caballos' Él realizó una gran apuesta con este invento, y funcionó.
Me enseñó que lo difícil es saber qué preguntas hacer, pero que una vez que lo haces, el resto es realmente fácil.
Hay dos cosas que deben ocurrir para que las nuevas tecnologías sean costeables para un uso masivo. La primera son las economía de escala. La otra es la necesidad de revisar constantemente el diseño. Es necesario tener diferentes versiones..
A algunas personas no les gusta el cambio, pero necesitas afrontarlo especialmente si la alternativa es un desastre.
La gente trabaja mejor cuando sabe cuál es la meta y por qué. Es importante que la gente sepa a dónde viene a trabajar cada mañana y que disfrute del trabajo.
Realmente hay que prestar atención a los comentarios negativos, sobre todo de los amigos... Casi nadie hace eso, y es algo muy importante.
Siempre tengo optimismo, pero soy realista. No es con la expectativa de un gran éxito que comencé con Tesla o SpaceX. Solamente pensé que eran lo suficiente importantes para hacerlo de todas formas.
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